Présentation du Coaching neuropsychologie management
Le coaching neuropsychologie appliqué au management » CNP@ Management » s’appuie sur les études des neurosciences, psychologie et au coaching, appliquées au management.
Cetteapproche nouvelle fondée par Jamal eddine BOUKAR, expert en comportement organisationnel et auteur de « Coaching neuropsychologie » et 12 livres sur Amazon.
Le coaching neuropsychologie appliqué au management « CNP@ Management » consiste à enseigner aux dirigeants d’entreprises, aux Directeurs de ressources humaines (DRH) et aux managers et mangers commerciaux, une nouvelle méthode de management axée sur les dernières découvertes réalisées dans l’univers des neurosciences, psychologie et coaching .
La finalité de cette approche est d’améliorer la performance, le leadership, la communicationet le bien-être des leaders et de leurs équipes.
Les différents aspects de cette approche
- Les fondamentaux du coaching neuropsychologique appliqué au Management
Une discipline qui combine les principes de la psychologie, des neurosciences et du coaching pour favoriser le développement personnel et professionnel.
Objectif fondamentalest de synchroniser le fonctionnement cérébral et comportemental avec les objectifs de leadership pour booster la performance et l’efficacité managériale.
- Avantages pour les managers et leaders
- Amélioration de la performance et la productivité : Optimiser une meilleure concentration et gestion du temps des mangers, grâce à une meilleure compréhension des rythmes cérébraux.
- Relations interpersonnelles musclées : Compréhension approfondie des zones cérébrales responsables de la motivation et comportements motivationnels des autres.
- Décisions stratégiques optimisées : Contrôle des biais cognitifs pour des décisions plus rationnelles.
- Bien-être général : Équilibre entre les performances professionnelles et la santé mentale des managers.
- Applications au management et au leadership
- Décision et résolution de problèmes
Le coaching neuropsychologie appliqué au management, selon son fondateur jamaleddine BOUKAR consiste àexpliquer comment les biais cognitifs influencent la prise de décision (comme par exemple : biais de confirmation, biais d’ancrage, biais de disponibilité, biais d’ aversion au risque, etc.).
D’autres techniques pour renforcer la clarté mentale et éviter les erreurs systématiques grâce à des outils comme la pleine conscience ou la visualisation.
- Gestion des émotions et régulation émotionnelle des managers
Comprendre les mécanismes cérébraux comme l’amygdale et du cortex préfrontal permet aux managers et leaders de gérer leurs émotions face aux défis compétitifs.
Les pratiques comme la respiration contrôlée ou le biofeedback, la méditation et le yoga aident à réduire les niveaux de cortisol et à accroître la résilience mentale.
- Communication et empathie des managers
Le développement des compétences en communication interpersonnelles et sociales en activant les neurones miroirs très importantes pour l’empathie et la compréhension des autres.dans le cadre des relations publiques.
Le coaching neuropsychologie appliqué au management permet de renforcer l’intelligence émotionnelle des managers et leaders pour motiver et engager efficacement les équipes.
- Motivation et engagement des managers
Des techniques fonctionnelles qui relèvent des neurosciences et de la psychologie permettent aux mangers leaders d’activer et de réactiver leurs degré de motivation et celles des collaborateurs grâce à l’explorationdes systèmes de récompense du cerveau (dopamine, sérotonine).
- Créativité et innovation
Le coaching neuropsychologie appliqué au management permet de favoriser un état de « flow »qui permet aux équipes de performer de manière optimale.Encourager l’activation des réseaux cérébraux liés à la pensée divergente pour générer des idées nouvelles.
- Quelques techniques outils utilisés
- Profilage neurocognitif : Comprendre le fonctionnement cérébral d’un collaborateur pour personnaliser le coaching.
- Exercices de pleine conscience : Réduction du stress et augmentation de la concentration.
- Techniques de visualisation : Simuler mentalement des situations complexes pour s’y préparer.
- Neurofeedback : Suivre l’activité cérébrale pour optimiser les performances.
- Programmation neurolinguistique (PNL) : Ajuster les schémas mentaux et linguistiques pour influencer positivement le comportement.
- Exemple de structure d’un programme de coaching neuropsychologique
- Étape 1 : Évaluation initiale
Identification des objectifs du leader ou du manager.
Analyse de son profil neuropsychologique.
- Étape 2 : Personnalisation des interventions
Développement d’un plan spécifique basé sur les neurosciences et la psychologie (outils adaptés aux besoins).
- Étape 3 : Développement des compétences
Formation sur la gestion des émotions, gestion de stress, la prise de décision et la communication.
- Étape 4 : Suivi et ajustements
Mesure des progrès à l’aide d’indicateurs de performance KPI concrets.
Révision des approches en fonction des résultats obtenus.
Conclusion :
Le coaching neuropsychologique apporte des outils neuropsychologiques et pratiques pour répondre aux exigences du manger – leadership moderne, en mettant l’accent sur l’efficacité, la motivation et le bien-être. Les bénéfices concrets pour les mangers et leaders :
- Décisions stratégiques plus efficaces.
- Relations interpersonnelles améliorées.
- Résilience accrue face aux défis.
- Équilibre entre performance professionnelle et bien-être personnel.
Principaux axes d’application :
- Prise de décision : Plus de contrôle des biais cognitifs et renforcement de la clarté mentale.
- Gestion des émotions et gestion de stress : Amélioration de la résilience et réduction du stress grâce à des techniques comme la pleine conscience et la compréhension des mécanismes cérébraux.
- Communication et empathie : Développement de l’intelligence émotionnelle et des interactions interpersonnelles.
- Motivation et engagement : Activation des systèmes hormonales de récompense pour inspirer les équipes.
- Créativité et innovation : Stimulation de la pensée hors cadre pour résoudre des problèmes complexes.